Методический аудит в ТМС

Центром методической поддержки и инновационного развития системы образования разработан Порядок проведения методического аудита и восполнения профессиональных дефицитов деятельности территориальных методических служб.

Методический аудит проводится сотрудником (далее – аудитор) центра методической поддержки и инновационного развития системы образования (далее – ЦМП и ИРСО).

Первый выезд в ТМС аудитора (октябрь, ноябрь, декабрь, январь) носит диагностический и организационный характер; второй выезд (февраль, март, апрель, май) – контролирующий, рефлексирующий характер.

Диагностика и организация работы ТМС проводится аудитором на основании следующих документов:

Мониторинг эффективности деятельности ТМС (далее – мониторинг, за предыдущий год);

Региональный реестр восполнения профессиональных дефицитов сотрудников ТМС (далее – реестр);

План-график участия ТМС в мероприятиях ЦМПиИРСО (далее – план-график).

На основании плана-графика формируются рекомендации по подготовке и участию ТМС в мероприятиях ЦМП и ИРСО.

Содержание деятельности аудитора:

Уточнение списка сотрудников методической службы

Заполнение с руководителем утвержденной формы – Карты методического аудита (Приложение 1).

Совместный анализ мониторинга эффективности методической работы ТМС за предыдущий год.

Обсуждение требований мониторинга с ориентированием на успешный опыт в регионе.

Заполнение утвержденной формы Плана по повышению качества работы в ТМС (далее – План) (приложение 2).

Заполненный в течение пяти рабочих дней план утверждается начальником МОУО и предоставляется в ЦМПиИРСО по адресу электронной почты nio@iro23.info

Ответственность за исполнение Плана работы несет руководитель ТМС.

К дате второго выезда сотрудника ЦМПиИРСО руководитель ТМС ставит заполняет Отчет о выполнении Плана.

Содержание деятельности аудитора во второй выезд:

совместное обсуждение результатов выполнения Плана:

— наличие позитивных достижений и эффектов образовательного характера;

— наличие невыполненных позиций, анализ причин.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *